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  4月4日
，sunbet官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议
，公司党委书记、董事长凡殿才等辅导出席会议
，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明别离以视频会议大局参会。绩效增长执行幼组成员参与会议。

  会上
，绩效增长执行幼组查核组成员姚克亮汇报本周绩效增长总体推动情况。公司绩效增长工作持续深刻推动
，功效显著
，各单元积极响应
，对前期挖掘的增长点进行全面梳理和严格评审
，并造订切实可行的增长规划及行动打算
，同时造订PK规划
，最终形成420项拥有执行价值的增长点。宣传组充分利用公司宣传媒体
，宽泛宣传绩效增长活动的最新动态与执行功效
，员工参加杜纂认同感持续攀升。

  随后
，化工销售公司经理肖朋朋对化工销售部门绩效增长行动打算及执行措施进行分析汇报。

  江竹兵教员凭据本周工作发展情况
，提出针对性领导定见和建议。他强调
，要锁定均价
，通过节造年度利润
，确保每项措施的精准落地
；高管优先锁定关联部门的大战争
，优化PK机造
，以引发更多创新规划
，削减沉复算账
；同时
，要加强内部沟通
，推进经验共享与问题的急剧解决
，从而实现“量利双增”。

  凡殿才在总结中指出
，各单元要当真贯彻落实会议部署
，实时更新对标数据
，强化客户履历
，萦绕“多、快、好、省”四个方面
，将增量、增价规划落地执行
，推动企业高质量发展。