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  3月27日，sunbet官网公司在园区组织发展绩效增长领导培训，特邀行动教育首席绩效导师江竹兵为公司各部门深挖增长落地赋能。公司党委书记、董事长凡殿才出席培训并作战术部署，强调以绩效治理为抓手，推动整年指标达成。公司高层辅导、中层干部及业务骨干参与培训。

  在培训会上，销售、出产、供给等部门派出4名代表别离进行增长点汇报，他们结合岗位现实，系统分析当前面对的市场机缘和挑战，并提出具体的增长指标和执行打算。

  在主题培训环节，江竹兵教员萦绕“动力、能力、执行力” 三大维度，分享深挖增长落地机造。他创新性地提出“量利双增”分析模型，从战术打算到执行落地的全链条关键节点，进行业务流程优化领导。随后，江竹兵教员现场复盘总结绩效增长奉行过程中的问题，并进行答疑。他对后续落地打算进行具体铺排，并从业绩成就、人才造就、系统成立等方面提出三点进展。

  凡殿才暗示，各部门要以求实的态度将绩效增长规划落到实处，进一步细化规划内容，纯熟把握绩效增长的工具和步骤。通过科学的绩效治理和精准的增长战术，加强部门之间的沟通与合作，突破信息壁垒，将所学知识切实利用到现实工作中，不休提升运营效能和市场竞争力，实现资源的优化配置，推动公司业绩实现持续、不变的提升。