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  3月15日晚，sunbet官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议。公司党委书记、董事长凡殿才，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明通过视频会议大局参会。公司高层辅导、绩效增长执行幼组成员及有关部门掌管人、销售公司业务人员参会，共同钻研企业绩效增长战术和蹊径。

  会上，绩效增长执行组副组长张明汇报本周绩效增长总体推动情况。集团公司本周共发展转训200场次，其中南区出产系统82场次，北区出产系统63场次，机关系统39场次，子公司16场次。各单元结合岗位现实，深刻挖掘增长点，并造订切实可行的执行落处所案；嵘洗荼碚昧俗到ㄖ胁⑼蛊鸬牡ピ罕鼻换导洹⒛锨导洹⒈揭蚁┏导洹⒛锨霾际醮Α⑿伦柿舷酃尽Ⅱｊ还こ，并对需改进的单元提出明确要求。宣传组积极跟进绩效增长行动，实时报路转训情况，挖增长亮点，营造浓密的绩效增长氛围，引发员工的积极性和创造力。

  公司副总经理贾健作提升新资料产品营销能力专题汇报。他结合新资料产品特点和优势，对行业沉点客户合作中的卡点全面梳理和分析，造订出操作性较强的措施。通过细分客户群体，明确落地功夫节点和责任分工，为新资料产品启发市场奠定坚实基础。

  聚苯乙烯车间主任刘克朝和尼龙66车间主任官进军别离汇报新资料产品出产管控情况。结合出产现实，和新资料产品指标市场，提出切实可行的出产工艺、仓储治理蹬着化调整措施，提高新资料产品质量和服务，为新资料产品拓展市场提供有力支持。

  江竹兵导师凭据本周工作发展情况，提出领导定见和建议。他强调，要明确进攻方向，锁定具体客户，统一战术思想；深刻钻研产品指标和机能，明确对标对象，对标一流企业；不变产品和工艺，提高人员业务素质和原料质量不变，执行先进治理；明确大客户采购和决策流程，严格把控试料过程，确保一次试料成功。

  凡殿才在总结讲话中指出，各单元要当真贯彻落实会议部署，对标先进企业，相互共同，形成合力，以绩效增长为主题，确保绩效增长规划落地执行，推动企业高质量发展。